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- 作者： 根華編輯部 新功能介紹
- 出版社：根華 新功能介紹
- 出版日期：2009/12/30
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲呂宗霖。（圖／記者魏立信攝） 記者魏立信／台北報導 本季首度先發出賽的台銀陳侑昫、呂宗霖，16日雙雙繳出好表現，分別貢獻16分以及10分、6助攻，加上團隊6人得分上雙的火力加持，台銀100比92擊敗金酒終止2連敗，也成為繼璞園後，本季第2支單場得分破百的球隊。 台銀總教練韋陳明今日始出奇招變陣，將陳侑昫以及新秀呂宗霖擺上先發，雖然在開局一度落後金酒達雙位數，但第二節發起猛烈攻勢，2分鐘內打出一波11比0的小高潮反超比數，易籃後更在陳侑昫、陳順詳連續三分球轟炸下鞏固領先；金酒雖在終場前1分鐘將差距縮小到個位數，可惜為時已晚無緣逆轉。 對於今日的變陣，韋陳明強調，不希望球隊有固定的陣容，藉此也能讓陣中老將休息，「贏球很開心，但能看到球員成長的喜悅又更不同，不過比賽還是有許多瑕疵，希望球員能從中修正。」 ▲陳侑昫。（圖／記者魏立信攝） 本季獲得穩定上場時間的陳侑昫，本季首度先發就繳出平生涯最佳的16分，呂宗霖則貢獻10分、4籃板、6助攻，僅發生1次失誤，絲毫不見菜鳥的青澀，也讓韋陳明賽後大讚：「呂宗霖傳導、節奏控制都不錯，若是繼續努力，我看好他在2年後成為國內最好的組織型控衛。」 台銀此役團隊命中率高達50%，6人得分上雙，賈西亞20分、15籃板，張博勝8投5中貢獻17分；金酒拉莫斯25分、15籃板，張文平24分、7籃板、4助攻。 ▲賈西亞切入單挑拉莫斯。（圖／記者魏立信攝）
▲手工熬煮的波霸黑糖鮮乳裝進透明夾鏈袋中，咖啡混乳白漸層色調，成為人手一袋的潮流新指標。（圖／網友chang2015_tainan提供，請勿隨意翻拍，以免侵權） 旅遊中心／綜合報導 繼高雄小飲涼茶、台南32袋奶掀起另一波提袋飲熱潮，位在台南安平的「花米」上星期剛開幕，IG版面上已有不少網友瘋朝聖。手工熬煮的波霸黑糖鮮乳裝進透明夾鏈袋中，咖啡混乳白漸層色調，成為人手一袋的潮流新指標。 ▲花米隱身在安平老街入口處。（圖／網友famiyo_提供，請勿隨意翻拍，以免侵權） 隱身在安平老街入口處，「花米」與庫瑪的家創意冰淇淋同位老闆，「一個月前就在規劃手炒黑糖商品，但為了讓包裝和飲品可以完美呈現，經過幾次修改，才在上星期開始試賣。」老闆表示。 ▲目前只有黑曜啵啵和黑焦濃濃兩款，價位55元。（圖／網友famiyo_提供，請勿隨意翻拍，以免侵權） 老闆說，飲品均由當日手工熬煮1.5小時的黑糖波霸，再倒入特製手炒黑糖漿及純鮮奶融合在一起，目前只有黑曜啵啵和黑焦濃濃兩款，價位55元。之後可能會不定期推出熱飲，現場也有販賣黑糖相關的商品。 與32袋奶可愛手繪風不同，「花米」袋裝飲走的是質感路線。喝過網友表示，花米的手工黑糖飲帶有手炒黑糖微微的焦苦味，不會太甜膩，喝得到濃醇香，一下子整袋就喝完了！ ▲花米的手工黑糖飲帶有手炒黑糖微微的焦苦味，不會太甜膩，喝得到濃醇香。（圖／網友monkey.tsai提供，請勿隨意翻拍，以免侵權） 花米yo職人手炒黑糖飲品 地址：台南市安平區古堡街51-1號 營業時間：11:00-18:00 （每週二公休）
如何每天都來一點正能量：1小時學會，卡內基的４種「說故事」感染力！
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◎你的情緒，常被周遭的負面反應或話語所影響？
◎對部屬講話無趣又嚴肅，大家總是安靜無表情？
◎老師、父母覺得孩子不聽話，成天反抗很難教？
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不用擔心，積極面對有方法！
卡內基區域總經理連桂慧，教你如何天天為自己灌溉正能量，讓你遇到挫折也不驚，並且傳授你用「說故事」的方法感染周遭每個人，讓工作與生活都能有滿滿的能量，尤其是與人溝通交流時，不論對方是你喜歡或不喜歡的人，他的負面情緒都不會影響到你！
★不如意十之八九，你該如何克服負面情緒？
作者連桂慧，獲選為全球85個國家僅有2名的「卡內基年度風雲業務經理」，深受超過5000位企業主管的肯定。她從事一般教學與主管培訓已逾20年，密集造訪台灣，以及中國上海、杭州、蘇州等地區，累積豐富的親身經驗與實例。在教導過數萬名學員、協助各式各樣案例後，連老師告訴我們，沒有人天生正面思考、有自信、會表達，都是後天學習才會的！因此，你想要有正能量，你得克服……
◆上台會害怕？卡內基竟然讓內向的人敢站上講台。
◆因為沒自信？學習二流學校的模範生經驗……
◆脾氣不太好？掌握3要點，讓你講話堅定有條理。
◆別人攻擊你？請記得「永遠別對敵人心存報復」。
◆失敗情緒很負面？回到初衷才能給挫折迎頭痛擊。
★學會「說什麼」和「怎麼說」，讓你天天擁有正能量！
◎業務領導篇：業績達成、團隊引導的13堂課
方法1： 主管不能用半脅迫方式迫使底下的人做事，而是要引導他們打從心底願意配合。
案例1： 某主管指派兩位部屬去開發業務，他們一個服務周到、一個行動力強，但對此都反應很冷淡，原來兩人覺得：「業務開發很孤獨，沒有人會給予協助。」於是，主管分享自己開發業務的故事，引導他們欣然接受挑戰，成功將新區域經營起來。
方法2： 三明治主管向上溝通時，只要出發點是希望公司好，不參雜個人情緒批判，就能直言。
案例2： 某位同事問連老師：「你在公司很敢提建議，不怕老闆對你有不好的看法？」連老師說：「不會。第一，我希望公司好；第二，老闆是公司的主人。我只是看到不妥的地方給建議，而要不要採納是由他判斷，所以有什麼好顧慮的？」
◎宏效簡報篇：說服客戶、說話有趣的11堂課
方法1： 以聽眾的角度來看，才能知道他們要什麼，怎樣可以讓他們有收穫。
案例1： 某位大學教授邀請連老師演講時，提醒：「由於學生是被要求來聽講，椅子又舒服，很容易睡著。以前，不管來賓講得多麼精彩，都有一半以上的人睡著。」於是，連老師事先特別觀察講台與聽眾位置的高度，而正式開場後，打完招呼就從講台往下跳。本來昏昏欲睡的同學馬上驚醒說：「講師跌倒了！」她成功吸引注意力，帶動演講參與度。
方法2： 想和聽眾互動時，可將最近熱門議題當做開場白，向聽眾提問。
案例2： 詢問「覺得自己時間不夠用的人請舉手」、「覺得睡眠不足、沒有時間出去玩、甚至沒時間陪家人的人……」，能讓很多聽眾受到引導。然後進入主題：「所以今天要探討，如何做好時間管理，讓我們更享受生活！」如此一來，聽眾會對之後的談話內容更感興趣。
本書特色
‧訴說40個真實故事，涵蓋生活、工作、簡報與演講。
‧提供30種方法，讓你1小時就學會「說故事」感染力。
‧適合上班族、業務員、主管、父母、老師等各族群閱讀。
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